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DAET-DAFCO: les chantiers spécifiques du DAFCO |
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Écrit par Michel Ravitsky
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Samedi, 27 Septembre 2008 00:00 |
- Stratégie : Les changements dus à un environnement instable de la formation professionnelle en Guyane, rendent nécessaire un repositionnement rapide des GRETA, qui dépendent à 80% et plus de leur chiffre d’affaires de la commande publique. Il est donc mis en place un séminaire stratégique commun aux deux GRETA, qui a lieu environ tous les 18 mois depuis 2005, et qui définit un certain nombre de priorités, lesquelles sont formalisées par des projets dont chaque conseiller en formation continue (CFC) est responsable. L'accent est mis sur une prospection commerciale soutenue des CFC en direction des entreprises privées. Seul un chiffre d'affaire public/privé plus équilibré est garant de la pérennité des GRETA et de leur développement.
- La GRH : Une procédure d’entretiens annuels avec tous les personnels des GRETA est mis en place depuis 2007, afin de définir une politique de GRH et des plans de formations internes pour les personnels. L’accent sera mis sur le développement de la polyvalence des personnels, tant des formateurs que des administratifs, car dans un contexte économique instable, cette polyvalence est le seul gage tangible de la pérennité des emplois.
- L’enseignement à distance (EAD) : 25% de la population guyanaise (sur les fleuves) est privée de formation continue. Il est donc nécessaire à court terme de mettre en place des antennes. Vu les coûts et temps de déplacements, la seule solution est l’EAD. Les GRETA, qui ont déjà ouvert des antennes à Mana et St Georges, mettent actuellement au point une batterie d’outils utilisables à distance qui respectent les différences culturelles des ethnies visées, et qui sont techniquement adaptés aux difficultés de communication actuelle entre le fleuve et les structures « mères ». Le GIP prépare un ambitieux projet qui utilisera le reseau satellitaire que le rectorat a mis en place.
- La VAE : dès décembre 2005, des accompagnateurs [1] ont été formés dans les GRETA du réseau national, et cette activité est en croissance rapide [2], avec déjà des résultats significatifs en termes de succès à des jurys VAE. Les GRETA sont au service des contractuels de l’académie puisqu’un plan d’accompagnement de 30 contractuels a été signé avec le rectorat. Ce plan est loin d'être abouti. il reste encore des places disponibles. Contactez A Cézar, le délégué académique à la validation des acquis.
- Le GRETA de Guyane : il est impératif de solder au plus vite la comptabilité de l’ex GRETA de Guyane, de procéder au paiement des factures non encore honorées y compris des formateurs qui ont travaillé pour ce GRETA. Cette année, un agent comptable a pour mission de solder cette comptabilité.
- Le conseil académique consultatif de la formation continue, organe paritaire réglementaire qui porte un regard sur les activités de formation continue des GRETA a été mis en place. Il doit être réuni de nouveau cette année.
- GIP Formation continue : l’académie de Guyane est une des dernières en France à ne pas avoir de Groupement d’intérêt public en formation continue. Structure parallèle au GRETA et qui ne s’y substitue pas, le GIP permet de mieux gérer certaines structures comme le CAFOC ou le DAVA, et de piloter la participation de notre académie à certains projets de grande envergure, comme par exemple les projets à financement européen.
- Liens avec les partenaires institutionnels et les branches professionnelles : le DAFCO, conseiller technique du recteur, représente celui-ci dans tous les contacts et instances au niveau du tissu socio-économique guyanais, de manière à mieux comprendre et mieux réaliser l’adéquation formation emploi, et de suivre, voire d’anticiper en permanence les besoins de la société guyanaise.
- Liens avec les gros clients : en liaison étroite avec les CFC, le DAFCO a des contacts soutenus au niveau institutionnel avec les clients important du réseau des GRETA, tant au niveau local que national. Cette mission du DAFCO rejoint complètement sa fonction de DAET dont les grands chantiers sont exposés par ailleurs (voir site du rectorat).
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[1] L’accompagnateur sert à aider une personne qui doit remplir son dossier VAE. Il s’agit d’un accompagnement individuel, sur mesure, qui est malgré tout facturé à un prix raisonnable, dans une logique de service public à laquelle nous restons attaché.
[2] On prévoit au niveau national un triplement des accompagnements en deux ans.
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Mise à jour le Jeudi, 30 Octobre 2008 10:57 |
